羅瑞發:產業資本齊驅動 厲兵秣馬再出發

  1月12日,金溢科技2018年度公司年會暨總結表彰大會在廣州舉辦,金溢科技羅瑞發董事長發表主題演講《產業資本齊驅動 厲兵秣馬再出發》,以下為部分演講實錄。

  十幾年前,我們因為有一顆不安分的心,在正青春的年華走上這一條創業的道路,我們成功過、挫折過、歡呼過、落淚過,但是我們一直在路上,不拋棄、不放棄。今天,我們站在一個新的時代節點上,我們必須銘記過去,也必須謀求更大的未來。由此我們需要二次創業,再出發,再出發。

  2018年最大的主題,就是中美貿易戰。全球經濟增長疲乏,外部環境不好,中國經濟進入深水區,穩字當頭。我們所處的行業,國家基礎設施擴大有效投入,進一步夯實經濟發展基礎,這是我們的機會之一;我們看到ETC用戶新增1700萬,全國用戶總數達7500萬,如果這些新增長的部分升級成為智能車路協同的一部分,那我們就能將傳統功能轉化為公司未來新的業務增長點。

  競爭的存在讓我們倍感壓力,也讓我們有了再出發的動力,沒有壓力哪來動力。競爭有跨界來的、模式來的,就機會增長點來說,我們看到互聯網+交通、智慧公路、新一代國家交通控制網、車路協同,這些都同時并存,所以我們需要從品牌、技術、產品、客戶、市場、研發、商業模式、創新維度等,夯實基礎、增強核心競爭力。在再出發的新路上,阿里不只有淘寶,阿里因為有云,才使其成為一個科技公司;華為不僅僅賣手機,它還是商業基礎設施的提供者。

  這是一個最壞的時代,你不過去,山也會過來。我們看到市場的寒冬,看到更多的競爭與挑戰洶涌而來,這是我們身處的環境,是我們要直面的壓力;這也是一個最好的時代,5G、無人駕駛,新能源等,各大巨頭紛紛在加快布局。就像剛才王總所講的,資本的寒冬就是用資本的手段去布局的最好時刻。未來已來,將至已至,我們看到在我們的垂直領域里,TO G、TO B、TO C都分別有了新的挑戰和機會,我們將在車、路、云、網及人工智能的一體驅動下,走向更廣闊的藍海。

  由此提出,我們作為上市公司,必須產業+資本雙輪驅動,以更好的實現我們的核心戰略目標。從戰略到治理、到投資、到經營、到管理,我們用業務線+資本線兩線雙輪驅動的方式,實現更好的資源整合。

  在ETC這條路線上,ETC沒有終點,我們看到ETC已經走到ETC+,未來還將走向ETC2.0,由此銜接上何寧博士所提出的的I2X。去年何博士提出I2X的時候,大家都很疑惑,但是一年之后,何博士的觀點已經為業界廣泛接受。I2X集合了云計算、邊緣計算、霧計算、人工智能和大數據,V2X無縫融合車車、車路、車人、車云等交通要素,給了我們新的技術發展、產業發展以及業務抓取的機會,并導向未來智能出行、自動駕駛、無人駕駛。當然,歷史發展的趨勢里,人機共駕會是一個長期過渡的階段。未來更好的出行生活、行業監管治理,更低成本和有效率的運營,將會呈現給TO G、TO B、TO C。

  智慧城市和智慧出行也是我們這幾年來重點布局的業務。我們從停車場智能管理結合ETC,到布局路內停車、路內路外停車一體化,由停車走向靜態交通管理。在新一輪智慧城市發展熱潮里,我們也強化了相關業務的布局。

  智能車路協同方面,剛剛我們也講到,智能車路協同實際上是一個車路云一體的網絡,融合了智能汽車強國、網絡強國跟交通強國的戰略,從路端看是智慧公路,從車端看是智能網聯汽車。我們將會構建“有感覺、能思考、會說話”的智慧公路,在智能網聯汽車里謀求車路協同的切入點。我們已經跟很多車企形成了前瞻性的試點示范的合作,現正加快啟動與布局。

  在資本這條線上,我們終將在生態層、基金層、項目層形成閉環。用比喻的說法,生態是云,基金是雨,落到項目上面就是種子,在大的產業生態里,我們有足夠的陽光、水分、土壤,讓我們能長成參天大樹、茂密的森林。

  我們要形成價值創造的良性循環,即在主營業務上有現金流,所以ETC必須要穩,穩中有爭。獲取現金流后我們就有利潤,利潤我們可以拿去做投資、獎金、股權激勵等。同時,價值的成長讓員工、股東、讓更多的參與者得到更高的保障與回報。我們要形成這樣一個由現金流到利潤、到投資、到價值成長、到回報的良性循環。

  所以,我們在治理層需要一個有視野、高度和格局的董事會,同時,必須是一個專業的、穩健的、協作的董事會,只有這樣的董事會,才能做出正確的選擇。因為有了更穩健的治理,才能夠讓公司的經營和管理更得當。

  我們需要一個什么樣的經營班子呢?經營班子的核心是“有效率”和“能打仗”,體現在向財報負責、奮斗者精神和權責利統一。沒有向財報負責的經營班子那是耍流氓,沒有奮斗者精神的經營班子是爛班子,沒有責權利三統一的話,那么沒有人會干這個班子。

我們走到了今天,走到了一個新的起點,一段新的創業之路,在這樣一個寒冬時刻,也正是最好的創業時刻。我們在這里出發,吹響二次創業的號角,我們需要什么樣的創業之心呢?

  首先,是一顆感恩之心。萬物萬事,我們胸懷感恩。今天我們之所以能站在這里,是因為我們有第一代的創業者、投資人,讓我們能出發、成長,走向更高、更快、更強,所以歷史的東西,我們必須感恩。同時,我們必須感謝在座的各位,每一個坎坷與過程的艱辛,只有我們在一起,我們才會更有力量。我們也應該感恩社會、客戶、合作伙伴、支持者以及股民。

  只有感恩還并不足以讓我們成為真正有擔當的創業者,我們還需要有一顆謙卑之心。水總在最低之處,但是水能吸收萬物的能量、洗滌所有的東西。唯有謙卑,才讓我們有機會不斷地更新自己、清空自己、學習與新生,從而走向更高的視野,擁有更廣闊的胸懷。

  我們必須還有一顆夢想之心。創業的初心在于我們的夢想,在于我們有一顆不安分的心。走到今天,我們的初心在哪里,曾幾何時,我們迷失了,我們不知道我們的價值在哪里,不知道應該做什么樣的事情,才能得到更多的支持。這是一個價值認知、創造、分配、流動與循環的過程,我們只有銘記初心、胸懷夢想、腳踏實地,才能讓我們行徑致遠。

  創業,我們還需要有開放之心。如果每個人都不開放,每個部門都墻體高筑,每個業務都各自為政,公司上中下各層都只顧私利,那整個公司就是一個銅墻鐵壁,吸收不到來自社會、來自經濟體的能量,更無從談通過能量的撞擊提升自己。

  但是這也依然不夠。我們還需要有堅持之心。創業的每一步都不好走,今天在經濟的低潮、資本的寒冬、技術的創新缺乏原創性、傳統業務看到天花板的時候,我們更需要堅持,在堅持中熬過去,蛻變,迎來新生。

  最后,我們還需要有破釜之心。創業的絕境,哪怕必死無疑,那也將隨時赴義。唯有如此,才能讓創業殺出一條血路。

  這里,引幾句詩詞來一表決心,“醉臥沙場君莫笑,古來征戰幾人回”,“更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏”,與大家共勉。

  最后,祝大家豬年吉祥,諸事順利,謝謝大家!

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